■ 高欢欢
硬核创新有三个关键要素，“一是很牛很酷、独一无二的；二是超越传统，代表未来的；三是能在数字时代的竞争中形成市场优势的，即能够转化成产品和收入的。”它既包括硬核的技术创新，也包括商业模式创新，组织变革、管理创新等。
“我们进入了硬核时代，硬核创新是一切竞争力和市场优势的基础。”7月7日，在由《中国企业家》杂志社主办的新领袖创新大课暨2019（第十九届）中国企业未来之星年会上，《中国企业家》杂志社社长何振红在开幕致辞中这样提到。
在谈及什么是硬核创新时，她认为有三个关键要素，“一是很牛很酷、独一无二的；二是超越传统，代表未来的；三是能在数字时代的竞争中形成市场优势的，即能够转化成产品和收入的。”在何振红看来，硬核创新既包括硬核的技术创新，也包括商业模式创新，组织变革、管理创新等。
而为什么关注硬核创新，她有三个洞察：
第一，我们处在一个需要攻坚克难的时代。无论是大中小型公司还是独角兽公司，几乎每一家都在爬坡过坎，没有一家安稳过渡。大公司遭遇“中年危机”，独角兽公司面临“成长烦恼”，中型公司患上“传统焦虑症”。
第二，我们处在一个摒弃虚荣浮华的时代。去年以来，不少企业遭遇了资金链危机，这背后是对规模的过度追逐，对增长速度的一味追逐。
何振红表示，我们很多公司上市速度刷新了最快纪录，而喜欢精细化运营的德国企业，则拥有全球最高的隐形冠军比例。何振红认为，“慢公司的优势体现在危机中，在危机中，他们会表现出坚韧的生命力。我们能从中借鉴的是对增长的克制。”关于快与慢的辩证关系，她认为，硬核创新是一剂良药，攻坚克难、摒弃虚荣浮华的时代，需要苦练内功，特别是基本功。
第三，守正创新，做自己尊重的人。守正创新。这个习近平总书记提给新闻媒体的要求，何振红认为也同样适用于企业。守正，一是坚守正道，把握事物本质，遵循客观规律；二是坚守初心使命，不忘初心、牢记使命。
