年关最可悲的是：你没有年终奖，却沾染了“年终奖焦虑”。只有在认清现实真相后，依旧能充满希望、全力向前奔跑，这才是年终最动人的姿态。新的一年，不攀比，不活在对他人的期待中，照顾好自己和家人，过好每一天，尽全力奋斗，这才是最扎实的年终奖。
■ 胡杨
每年春节前夕，一直都是“年终奖”的高光时刻，各种花样百出的年终奖总能迅速戳中人们的笑点、痛点，而互联网的各个角落总少不了一堆明藏实秀的“年终奖”炫耀贴，在引来无数羡慕的同时，也让无数人产生“众人皆富我独穷”的错觉，从而种下焦虑的种子。特别是今年这个话题更是少了一份轻松、多了一份焦虑。
2021年伊始，随着新冠肺炎疫情在多地的散发，“不确定”不仅仅是大家对于今年年终奖还发不发的预判，也是对未来的预判。此时，换个角度看“年终奖”，不活在对生活的抱怨中，就尤为重要。
我们可以没有“年终奖”，但不要有“年终奖焦虑”
有人说：“年终奖缩水，已是2020最后的温柔。”前不久一个朋友说本来公司每年春节能发上万元过节费，今年肯定没有了。去年由于一直在家办公，工资也降了2000元。“没办法，公司效益不好，能活下来就不错了。”的确，在这个非常时期，年终奖缩水、安慰奖盛行，实属无奈之举，而接受现实、调整心态才是我们最好的选择。
有人说：“年终奖”不过是“胡萝卜加大棒”管理方式中的一种，它不断在人的心中种植欲望和恐惧，并不停让欲望和恐惧膨胀，这其实与管理的本质背道而驰。现代管理之父彼得·德鲁克认为：“管理的本质是激发人的善意和潜能”。如果一味追求“胡罗卜加大棒”只会诱发更多的“欲望和恐惧”，越来越远离人的“善意和潜能”。
记得罗振宇说过：“年终奖几乎是所有互联网技术团队的标配，但在我看来就是懒政。任何搞大锅饭的行为，就是对真正表现突出同事的一种不公平。”的确，前几年水涨船高的年终奖让我们深陷欲望的泥潭和加班文化的围剿中。日本经济学家森冈孝仁在《过劳时代》里写到：“人们不认为过朴素的生活是美德，为了得到想要的东西，哪怕工作再累、工作时间再长，也会通过加班或者回家工作，尽量多挣些钱。即便如此也还是挣不到足够多的钱的话，就透支将来的收入，贷款或者用信用卡支付……而这么一来，为了填补贷款和存款的大洞，就只有比以前更加努力地工作。”
所以，年关最可悲的是：你没有年终奖，却沾染了“年终奖焦虑”。陷入自怨自艾的情绪里，并不会给我们的生活带来任何质的改变。只有在认清现实真相后，依旧能充满希望、全力向前奔跑，这才是年终最动人的姿态。
积极进取、为梦想奋斗，才是最优厚的年终奖
那天朋友小景说：“我对年终奖没啥指望。稳定的工作，稳定的关系，稳定的日常生活路径……所以年终奖能扎扎实实地拿到一份猪肉，而不需要像过山车一样看着奖金数额的小数点左右来回漂移，对于我来说，也是一种慰藉。”
俗语道：知足常乐。我一直认为，只有自己给自己发的那份年终奖，才最踏实。前几天，昆明女友雷雷千里迢迢寄来了12盆蝴蝶兰，我把花摆满了整个阳台，一边拍照一边欣喜万分地想：这是女朋友给我发的年终奖。
那天妹妹说，由于乘车需要健康码，85岁的老爸徒步去了几家银行，询问80岁以上老人补贴的事情，并圆满解决了问题。老爸还高兴地说：“就当锻炼身体了。”那一刻，我想：这是父母发给我的年终奖。
今年儿子元旦前就放假了，我正发愁悠长假期要天天给他做饭。结果元月3日早晨，他背着包说要去上班。原来他在上地找了份实习工作，每天风雨无阻骑车去上班。1月20日晚上我下班回来，听到儿子在屋里给人上网课，我问：“是不是又给人辅导考研呢？”他笑说：“是啊！” 孩子努力奔跑的样子，也是给我发的年终奖。
正如蔡康永说的：“如果一想到就怨怼、就不甘、就掉进无力感……那这只是一个和人生无关的妄想；如果一想到就来劲、就迫切感到有事要做、有东西要学、有障碍要排除，那才叫梦想。”
的确，当我们谈论年终奖的时候，不是在谈论某个数字，更不是望“数”字兴叹，而是要把外在的欲求化成内在的动力。往后余生，不断扩大自己的认知半径，提升自己的认知深度，你会发现——每一份努力，都如同往自己的账户里存入一笔资金，并在未来的某天获得回馈。
新的一年，不攀比，不活在对他人的期待中，照顾好自己和家人，过好每一天，尽全力奋斗，这才是最扎实的年终奖。
