“备胎”现在变成一个新名词，在我们公司是很正常的行为。何庭波也被炒红了，在美国发禁令的那天晚上发的，她憋不住了。这些年她很难受，做那么多年都不能把脑袋昂起来。
核心部分我们完全是以自己为中心，而且是真领先世界。越高端，“备胎”越充分。 ——任正非
何庭波的高光时刻，是随着5月17日凌晨发出那封致员工的公开信到来的。
这封700多字的短信，第一时间迅速成为国内外主流媒体的重要新闻。
与这封引爆舆论关注的公开信相比较，何庭波，这个1996年入职的华为“老人”和她带领的海思，一直低调地存在于公众视野之外。这种低调，在中美贸易摩擦争端可能升级的敏感时刻才开始逐一解密。
任正非给海思的定位，是华为主战部队的“加油车”“担架队”“架桥队”。选择在云淡风轻的日子集结，决定了作为队长的何庭波及其团队后来十几年来在公众场合的行事基调。这是一种怎样的存在，在任正非随后接受媒体的集体采访中，再一次得到说明。“美国政客做这个工作（华为被列入美国商务部工业和安全局的实体名单）可能低估了我们的力量。”任正非的底气何来？他说，“何庭波的员工信说得很清楚。”寥寥数语，对加油队长和她旗下战士的信任和肯定，溢于言表。同时，这种底气表达何尝不是一种印证。备胎数十年如一日的这场“科技史上最为悲壮的长征”（何庭波），担当起这种底气的标配。这种悲壮中，既有面对数以千计的科技难题，无数次失败后的困惑，也有从来没有放弃过的坚守。看到海思这封信之后，从最初舆论反应的“非常热血”（媒体语），到任正非提出“为什么不洗一个‘冷水澡’呢”，热血沸腾之后，终要回归平常。日子是一天一天过的，正如英雄是一天一天成长起来的。一切言语都将随风而逝，最终要能打赢才是真的。在星夜兼程中艰苦前行，在极限施压下挺直脊梁，何庭波给员工说的，也是她对自己说的。
而对海思的赢，任正非从计划开始就期待着。今天，我们共同期待着。
点评：罗文胜
